Industria automotriz, el sector que se ‘salvó’ en el TLCAN: Coparmex

La industria automotriz mexicana tiene la posibilidad de adaptarse a las modificaciones que se integrarán en breve por las nuevas reglas del Tratado Comercial Bilateral entre México y Estados Unidos, aseguró Gustavo de Hoyos Walter, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex).

Ante el anuncio del lunes pasado respecto al alcance de un acuerdo comercial entre México y Estados Unidos en el marco de la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el líder empresarial señaló que el sector automotriz fue el “salvado” en este proceso que lleva más de un año en curso.

“Implicará grandes retos de implementación, no hay duda de ello, implicará una transformación importante en los procesos de suministro de muchas de las marcas que fabrican vehículos en México, no hay duda de ello, y desde luego implicará que me México evolucioné en materia salarial en todos los sectores”, detalló De Hoyos Walter en conferencia de prensa.

De acuerdo con informes del equipo negociador el sector automotriz tendrá que incrementar de 62 a 75% el contenido regional de los automóviles, además entre el 40 y 45% de la producción de vehículos deberá hacerse en regiones en donde el salario no sea menor a 16 dólares la hora.

El líder de la Coparmex dijo que durante el proceso el equipo negociador mexicano tuvo que ceder a diversas demandas del gobierno estadounidense debido a que no hacerlo implicaría que el tratado en su conjunto dejara de tener vigor.

“Eso hubiera generado que se acabara con la viabilidad de uno de los sectores más dinámicos y el que más inversión extranjera ha recibido en los últimos años, no son deseables todas las estipulaciones, nos parece que es un acuerdo sostenible en vista de las circunstancias”, apuntó.

Recordó que en todas las grandes regiones automotrices del mundo integran a países con dos o tres niveles de remuneración salarial y aunque la regla de alcanzar la integración regional y adaptarse a los niveles salariales necesitará una reconfiguración paulatina, en mediano plazo es probable que existan algunas plantas que tengan usos similares a las plantas en Estados Unidos.

Los próximos 30 días el equipo negociador mexicano se tendrá que enfocar en “las letras chiquitas del tratado”, por lo que el trabajo no ha acabado para los encargados de cuidar el acuerdo.

Insistió que el objetivo de los negociadores mexicanos es que se integre Canadá al acuerdo y consideró muy factible que esto ocurra antes del viernes.

Blibliografía
Navarro, María Fernanda. Industria automotriz, el sector que se ‘salvó’ en el TLCAN: Coparmex [en línea]. En FORBES México [Documento en línea: https://www.forbes.com.mx/industria-automotriz-el-sector-que-se-salvo-en-el-tlcan-coparmex/amp/?__twitter_impression=true; acceso: 27 agosto 2018].

 

El problema del cambio del liderazgo interno al externo en las empresas

Las sociedades cambian constantemente. El cambio puede ser lento y natural y no
produce ni violencia ni asombro. Simplemente se da y por su ritmo, permite a los
individuos, grupos e instituciones adaptarse adecuadamente de forma natural y pausada.

Pero en la vida de las sociedades humanas, en general y en particular, ha habido
momentos críticos producidos por cambios violentos, por su esencia y por el tiempo, que
implican para sus miembros la necesidad de una adaptación más difícil y rápida.

Ejemplo de esto es el desarrollo exponencial tecnológico que trajo consigo el florecimiento de la tecnología informática y las políticas del libre comercio o hasta el liberalismo del siglo XIX.

Lo importante de esta afirmación para las personas que nos dedicamos a las personas, es hacer conciencia que la sociedad mexicana (y otras en el mundo) está sufriendo desde hace algunos años una crisis de cambio. Las razones son muchas, algunas son causa, otras sólo consecuencias, pero todas conmueven los elementos que forman la totalidad de lo que somos y cómo nos relacionamos.

En México estamos a punto de cambiar de gobierno. Éste es un cambio rápido y quizás violento en algunos casos. De cualquier manera, la llegada de un gobierno diferente va a provocar consecuencias críticas (“el día después”); las relaciones entre los actores sociales se van a modificar. Los que no queden en el poder provocarán alguna violencia entre los que queden y se esperan cambios radicales en las políticas de gobierno.

El problema más importante de un cambio social es el control del mismo cambio. No para reprimirlo, porque eso es imposible, sino para prever las consecuencias negativas de la crisis. Creemos que uno de esos cambios es el fortalecimiento y la mayor independencia de los sindicatos, incluyendo el empoderamiento real o fantasioso:

  1. Algunos, no han proveído de suficiente liderazgo entre sus afiliados,
  2. A otros no se les conoce por su objeto social de defensa de sus miembros,
  3. En muchos casos ni siquiera son reconocidos como existentes.

Si nuestra percepción es cierta, en cualquier caso, el cambio social modificará la relación
del sindicato con la empresa para aumentar su influencia entre sus trabajadores.

En cualquier caso:

  1. Ante la llegada de un gobierno diferente, quizás los cambios vendrán por el sindicalismo porque es la manera más fácil de cambiar el mundo del trabajo ya que sería más difícil cambiar leyes e instituciones. La experiencia de AMLO es el sindicalismo, e inició en PEMEX en ese rol.
  2. Aun cuando no se hiciera a través del sindicalismo, necesariamente se tendrá que atender precisamente el mundo laboral, como defensa y para aumentar su base dura.

Quizás se vuelvan a fortalecer las grandes centrales o se ayude a crear sindicatos libres. Algunas de las preguntas que nos hacemos pensando en los jefes de las empresas, especialmente los que están más cerca de los empleados y obreros son:

  1. ¿Tenemos en la empresa líderes organizacionales lo suficientemente preparados para
    equilibrar el posible cambio en la relación sindical?
  2. ¿Estamos listos para recibir la posible sindicalización o exagerada sindicalización de nuestra empresa?
  3. ¿Los líderes empresariales (los gerentes y los jefes) conocen la situación social que se avecina, sus causas y sus soluciones de acuerdo con los valores de su empresa?
  4. ¿Se contempla el peligro de que un vacío de liderazgo interno traiga consigo la afiliación emocional al liderazgo externo?

Éstas son algunas cuestiones que nos animan a organizar programas de liderazgo más duro que lo tradicional. Por eso queremos la opinión de quienes están a cargo de las personas y sus relaciones en las empresas.

Permítenos conocer tu opinión. Déjanos tus comentarios.

Todo sea por amor a México: Sueldos reducidos y presupuestos de operación limitados, el reto para los próximos funcionarios de primer nivel.

Si te preguntas cuáles son los requisitos que deberán cubrir quienes integren el equipo de trabajo de Andrés Manuel López Obrador, sin duda, el primero será amor a la patria o vocación de sacrificio.

¿Por qué decimos esto?
Simplemente porque el trabajo a realizar no será nada sencillo. Sea cual sea el frente que les corresponda, los Secretarios de Estado, deberán hacer gala de liderazgos ejecutados por nota; lo que implica además de un amplio conocimiento de la materia en la que se desenvolverán, saber llevar la teoría a la práctica, experiencia en la forma en que se opera desde el gobierno y por supuesto, habilidades excelsas para el desarrollo e implementación de estrategias específicas, manejo de crisis, negociación, solución de problemas, motivación y hasta carisma. Esto y mucho más, a cambio de sueldos reducidos, prestaciones disminuidas y limitados presupuestos para operar.

Por supuesto que todo lo ligado a la disminución de sueldos es mucho más que bien visto por la ciudadanía, pues si tomamos en cuenta que, de acuerdo con el INEGI al cierre de 2017, sólo el 5.1% de la población económicamente activa contaba con ingresos superiores a los doce mil pesos mensuales, los sueldos de los altos funcionario, aun reducidos, continúan sonando a grandes fortunas.

Veamos en números algunos de las medidas que el Presidente Electo contempla en su listado de 50 puntos para combatir la corrupción.

Punto 8:
El Presidente de la República ganará menos de la mitad de lo que recibe el presidente Enrique Pela Nieto, sin ningún tipo de compensaciones.

De acuerdo con lo señalado en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2018, en el Anexo 24 referente a las Remuneraciones de los Servidores Públicos al Servicio de la Federación, en los renglones correspondientes al Presidente de la República y los Secretario de Estado, así se integran los paquetes de retribución.

Sueldos y Salarios

Prestaciones en efectivo y especie, límite máximo

Percepción ordinaria total

Presidente de la República

148,861

58.730

207,591

Secretario de Estado

143,002

56,531

199,533

La percepción ordinaria incluye todos los ingresos que reciben los servidores públicos por Sueldos y Salarios y por Prestaciones, independientemente de que se reciba en forma
periódica o en fechas definidas. Los montos netos mensuales corresponden a la cantidad que perciben los servidores públicos, una vez aplicadas las disposiciones fiscales. Los montos indicados no incluyen la potenciación del seguro de vida institucional y el pago extraordinario por riesgo que se otorga a los servidores públicos cuyo desempeño pone en riesgo la seguridad o salud de los mismos. Los rangos de las remuneraciones del personal operativo y de categorías, varían conforme a las Condiciones Generales de Trabajo y los Contratos Colectivos de Trabajo.

Pago extraordinario por riesgo y potenciación del seguro de vida institucional

Importe total mensual unitario

Mínimo

Máximo

Presidente de la República

52,042

Secretario de Estado

14,321

42,844

La cantidad señalada en el cuadro anterior corresponde a la potenciación del seguro de vida institucional y al pago extraordinario por riesgo, por concepto de sueldos y salarios, en los términos del artículo 17, fracción II, inciso b), de este Decreto, conforme al cual el límite máximo es el equivalente al 30% por concepto de sueldos y salarios y se suma mensualmente al sueldo.

De acuerdo con estas cifras, actualmente las percepciones mensuales los Secretario de Estado no son iguales para todos, ya que pueden tener variantes dependiendo del pago extraordinario por riesgo y potenciación del seguro de vida y los montos asignados en alguna otra prestación. Sin embargo, las que corresponden al Presidente de la Republica para 2018 si aparecen claramente definidas en el Presupuesto de Egresos y es a través de ellas que podemos conocer como está compuesto el paquete de retribución de los funcionarios de primer nivel en nuestro país.

Remuneración recibida

REMUNERACIÓN TOTAL ANUAL NETA

3,115,531

Impuestos sobre la renta retenido (35%)

1,337,070

Percepción bruta anual

4,452,601

I. Percepciones ordinarias:

3,550,654

a) Sueldos y salarios:

2,579,939

Sueldo base

504,259

Compensación garantizada

2,075,680

b) Prestaciones:

970,715

Aportaciones a seguridad social

60,346

Ahorro solidario (Artículo 100 de la Ley del ISSSTE) 1 /

17,665

Prima vacacional

14,007

Aguinaldo (sueldo base)

82,806

Gratificación de fin de año (compensación garantizada)

340,822

Prima quinquenal (antigüedad) 2 /

Ayuda para despensa

8,220

Seguro de vida institucional

37,667

Seguro colectivo de retiro 2 /

Seguro de gastos médicos mayores

27,935

Además de las disminuciones en los sueldos, estos tres conceptos desaparecerán del paquete de retribución del presidente y los funcionarios de primer nivel, de acuerdo con lo señalado por AMLO, en los apartados 9, 15 y 16 del documento 50 puntos para combatir la corrupción.

Seguro de separación individualizado

381,247

Apoyo económico para adquisición de vehículo 3 /

II. Percepciones extraordinarias:

901,947

Potenciación del seguro de vida institucional y pago extraordinario por riesgo 4 /

901,947

* Cálculo obtenido conforme a lo dispuesto en el artículo 152 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, 2014.

1 / Conforme a la Ley del ISSSTE se incluye ésta prestación a partir de 2010.

2 / El Presidente de la República decidió no hacer uso de esta prestación.

3 / El Presidente de la República no recibe esta prestación en virtud de los servicios de seguridad que le son proporcionados en razón de su investidura.

4 / Corresponde a la potenciación del seguro de vida institucional y al pago extraordinario por riesgo, el cual equivale al 30% de la percepción ordinaria mensual, por concepto de sueldos y salarios, en los términos del artículo 17, fracción II, inciso b), de este Decreto.

Este recorte salarial que deberá entrar en vigor a partir del próximo primero de diciembre, también alcanzará a funcionarios que ocupan niveles más bajos en el escalafón gubernamental; pues todos aquellos que dentro del gobierno perciban más de un millón de pesos anuales, verán reducidos sus ingresos en un 50%, para que lo ahorrado por este concepto represente el 50% de lo que actualmente se tiene registrado.

El sólo hecho de dar a conocer esta medida ha causado, además de polémica, que salgan a la luz un sinnúmero de cifras que para la mayoría siguen siendo altas aún recortadas. Sin embargo, no podemos pasar por alto que las percepciones como producto del trabajo realizado, no se limitan al sueldo. Todavía falta que el señor López Obrador y su equipo aclaren si al hablar de sueldos se refieren únicamente al concepto del mismo nombre o si la reducción también alcanzará a los bonos, compensaciones y otros rubros que se contemplan en un paquete de retribución total.

¿Qué consecuencias puede generar la disminución de sueldos en las altas esferas del gobierno?

plus

El ahorro de casi 8 mil millones de pesos por concepto de sueldos, servirá para incrementar las partidas destinadas a programas sociales.

negative

Perdida de personal valioso con experiencia en las funciones de gobierno.

Pone en riesgo la profesionalización de la función pública.

Pago del alto costo que se generará durante el periodo de aprendizaje de los nuevos funcionarios.

Decremento en la productividad de la burocarcia y por lo tanto, en los servicios que proporciona el gobierno.

Deterioro de la competitividad del sector público frente a la inicativa privada, en lo que a remuneraciones se refiere.

La posibilidad de que los servidores públicos busquen los medios para obtener un ingreso adicional.

Te invitamos a mantenerte pendiente de estas páginas, ya que en breve presentaremos un análisis comparativo de los sueldos que ganarán las cabezas de nuestro gobierno, frente a los que paga la iniciativa privada en puestos de nivel similar al de un Secretario de Estado.

¿Qué le pedimos a AMLO en materia de sueldos?

Las elecciones pasaron y el nuevo presidente, a empezar su gestión en diciembre, ha sido elegido. Como experto en Recursos Humanos, ¿cuál sería su petición realista a Andrés Manuel López Obrador en materia de sueldos?

Compártela con nosotros dejando comentario en nuestro post o un mensaje en nuestra fanpage de Facebook.

SALARIOS MÍNIMOS EN LAS PROPUESTAS DE CAMPAÑA

En las promesas almíbar, en el cumplimiento acíbar.
Tirso de Molina

Hace 84 años, cuando en su mensaje radiofónico del 17 de agosto de 1934, el entonces presidente Abelardo Rodríguez, explicó a la Nación la importancia que tenía el naciente salario mínimo, señaló: “…He sustentado el criterio de que, no solamente pesa sobre el hombre la obligación de trabajar, sino que también tiene un derecho indiscutible a percibir un salario que le permita satisfacer sus necesidades, tanto las más apremiantes como aquéllas que lo capaciten para acrecentar su cultura y desenvolver su existencia progresivamente, hasta que no haya un sólo trabajador que desconozca el disfrute de una vivienda confortable, de una comida nutritiva y de una indumentaria que lo proteja de las inclemencias del tiempo”.
Ocho décadas después y en el arranque de la segunda mitad de la contienda electoral en este 2018, los candidatos a la Presidencia de la República incluyen en sus promesas de campaña cifras y estrategias, poco claras, para que el salario mínimo logre cumplir con los fines para los que fue creado.

LAS PROPUESTAS

Mejor que decir es hacer y mejor que prometer es realizar.

En sus propuestas los tres principales candidatos hablan de un salario digno y suficiente para vivir y sugieren una retribución igualitaria entre mujeres y hombres. Hablan de fechas, algunos montos y toman como meta las cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) sin meditar mucho sobre si en realidad las cifras manejadas por CONEVAL se apegan a las necesidades que enfrentan quienes viven con el salario mínimo.

CÓMO LOGRARLO

Prometer no empobrece.

Estrategias claramente definidas y sustentadas en los discursos de campaña no las hay, esbozos de los caminos a seguir para alcanzar las cifras mágicas sí los hay. Aunque las formas en las que, tanto Ricardo Anaya como Andrés Manuel López Obrador pretenden implementar el rescate salarial ofrecen buenas posibilidades de éxito, en ambos casos lo primero será alcanzar el consenso entre las partes involucradas para que en conjunto se realice un análisis preciso de los pasos a seguir.

¿QUÉ SE DEBE CONSIDERAR?

El hombre que mucho promete mucho olvida.
Thomas Fuller

Aunque los candidatos digan lo que digan y prometan lo que prometan, lo único cierto es que en cuestión de salarios hay reglas que no pueden pasar por alto quienes participan en este juego; de ahí que algunos de los puntos que no se pueden perder de vista son los siguientes.

ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL INCREMENTO AL SALARIO MÍNIMO

Las promesas son olvidadas por los príncipes, pero no por los pueblos.
Giuseppe Mazzini

Durante lo que resta de la campaña y posteriormente durante los primeros días del nuevo Gobierno, el salario mínimo y su monto continuarán siendo punto neurálgico en la agenda política de nuestro país, finalmente esperemos que pase lo que pase, no tengamos que conformarnos con aquello que dice: Ni el prometer empobrece, ni el dar enriquece.
Por más que se insista en que, en cuestión política, lo prometido es deuda, la memoria de nuestros gobernantes suele ser flaca cuando una vez en el poder, la realidad empieza a observarse desde una óptica diferente; así es que siendo realistas es conveniente informarnos de antemano sobre los pros y los contras de una medida que, aunque urgente, también se caracteriza por ser riesgosa.

SALALRIOS MÍNIMOS EN LAS PROPUESTAS DE CAMPAÑA

 

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Te invitamos a no cerrar esta conversación y seguir pendiente del tema no sólo en la contenienda electoral, sino en los tiempos posteriores a ella. En esta infografía que te compartimos tratamos de resumir los puntos más importantes, ¡no dejes de contemplarlos en tu planeación económica y compartirlos! Y, por supuesto, si necesitas más información sobre el manejo de sueldos para tu Capital Humano, ponte en contacto con nostros, ¡estamos para apoyarte!

Dudas frecuentes sobre el Reparto de Utilidades

Conforme avanza el mes de mayo una extraña inquietud empieza a apoderarse de empleados y trabajadores de la mayoría de los centros de trabajo en México. ¿A qué se debe ese desasosiego tan temporal? La respuesta es sencilla… al nerviosismo que experimentan quienes trabajan para una empresa, al no saber si habrá Reparto de Utilidades y, en caso de haberlo, qué tan generoso será y cuándo se pagará.

Aun cuando el acceso a las utilidades que haya generado la organización es un derecho de todos los que hayan trabajado, cuando menos 60 días, para una misma empresa durante el ejercicio fiscal del año anterior, siempre existen ciertas dudas en torno a la fecha y el monto que se paga, qué tipo de descuentos se pueden cargar al Reparto de Utilidades y si quienes están regidos por condiciones contractuales diferentes tienen o no derecho a recibir parte de las utilidades.

Por eso, aquí respondemos a algunas dudas frecuentes sobre el pago de utilidades de la empresa.

 1.  ¿Qué empresas son las que no están obligadas a repartir utilidades?

>>Las empresas de nueva creación, durante el primer año de funcionamiento.
Las empresas de nueva creación, dedicadas a la elaboración de un producto nuevo, durante los dos primeros años de funcionamiento. La determinación de la novedad del producto se ajustará a lo que dispongan las leyes para fomento de industrias nuevas.
>>Las empresas de la industria extractiva, de nueva creación, durante el período de exploración.
>>Las instituciones de asistencia privada, reconocidas por las leyes, que con bienes de propiedad particular ejecuten actos con fines humanitarios de asistencia, sin propósitos de lucro y sin designar individualmente a los beneficiarios.
>>El Instituto Mexicano del Seguro Social y las instituciones públicas descentralizadas con fines culturales, asistenciales o de beneficencia.
>>Las empresas que tengan un capital menor del que fije la Secretaría del Trabajo y Previsión Social por ramas de la industria, previa consulta con la Secretaría de Economía. La resolución podrá revisarse total o parcialmente, cuando existan circunstancias económicas importantes que lo justifiquen.

 2.  ¿Quiénes NO tienen derecho a recibir Reparto de Utilidades?

>>Los trabajadores domésticos.
>>Los trabajadores eventuales que hayan trabajado menos de sesenta días en el ejercicio.
>>Directores, Administradores y Gerentes Generales, así como socios o accionistas de la empresa.
>>Profesionistas técnicos y otros que, mediante el pago de honorarios presten sus servicios, sin existir una relación de trabajo subordinado.

 3.  ¿Quiénes SI tienen derecho a recibir Reparto de Utilidades?

>>Los trabajadores de planta que hayan laborado al menos 60 días durante el ejercicio fiscal anterior, aun cuando haya sido en forma discontínua.
>>Los empleados de confianza bajo la condicionante de que, si el sueldo que perciben 
es mayor del que gana el trabajador sindicalizado de más alto salario dentro de la empresa, o a falta de éste, al trabajador de planta con la misma característica, se considerará este salario aumentado en un veinte por ciento, como salario máximo para efectos del cálculo de utilidades.
>>Las madres trabajadoras, durante los períodos pre y postnatales y quienes tengan incapacidad temporal como consecuencia de un accidente de trabajo. En ambos casos, estas personas deben considerarse como trabajadores en servicio activo.

 4.  ¿Tienen derecho al Reparto de Utilidades quienes trabajan por outsourcing, subcontratados?

Sí tienen derecho al Reparto de Utilidades. En estos casos, el pago lo deberá realizar la firma de subcontratación, tal como ocurre con los salarios, prestaciones y cuotas obrero-patronales. En caso de que la empresa de subcontratación no cumpla con esta responsabilidad, el contratante se considerará patrón para todos los efectos de la Ley, incluyendo las obligaciones en materia de seguridad social y la participación de utilidades.

 5.  ¿La empresa puede hacer descuentos sobre el monto de las utilidades de un trabajador?

Los descuentos en las utilidades de los trabajadores están prohibidos, salvo en los casos y con los requisitos siguientes:

>>Pago de deudas contraídas con el patrón por anticipo de utilidades, pérdidas, averías o adquisición de artículos producidos por la empresa. La cantidad exigible en ningún caso podrá ser mayor del importe de las utilidades que le corresponda al trabajador y el descuento será el que convengan el trabajador y el patrón, sin que pueda ser mayor del 30%, del excedente del salario mínimo.
>>Pago de la renta a que se refiere al artículo 151 de Ley Federal del Trabajo. (Renta de vivienda propiedad de la empresa).
>>Pagos de abonos para cubrir préstamos del Infonavit.
>>Pagos de cuotas para la constitución y fomento de sociedades cooperativas y de cajas de ahorro.
>>Pago de pensiones alimenticias en favor de acreedores alimentarios decretado por la autoridad competente.
>>Pago de cuotas sindicales.
>>Pago de abonos para abrir créditos garantizados por el Infonacot.
>>El impuesto sobre la renta que corresponda, en su caso, por las utilidades percibidas.

 6.  ¿Cuándo se deben pagar las utilidades?

La fecha límite se cumple 60 días después de la fecha en que la empresa presentó o debió presentar la declaración anual del ejercicio ante la Secretaría de Hacienda.
Si el patrón tributa bajo el Régimen de Incorporación Fiscal, podrá realizar el pago de utilidades a sus trabajadores a más tardar el 29 de junio.
El reparto de utilidades determinado para cada trabajador no podrá suspenderse, aun cuando los representantes de los trabajadores objeten o pretendan objetar ante la autoridad fiscal competente la declaración del impuesto sobre la renta.

Si requieres más información sobre el qué, quién, cómo, cuánto y cuándo del Reparto de Utilidades, te invitamos a consultar publicaciones anteriores sobre el este tema. Aquí te dejamos las ligas.

Participación de los Trabajadores en las Utilidades de la Empresa. Respuestas claras en torno a casos especiales.

El quién, qué, cómo y cuándo del Reparto de utilidades

Participación de los trabajadores en las utilidades de la empresa

Derechos que amparan a las madres trabajadoras

De acuerdo con datos de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y del INEGI, en México existen 19.9 millones de mujeres trabajadoras, de las cuales 14.7 millones (73.86 %) son madres y en muchos casos, también, jefas de familia. Aprovechamos esta fecha especial para recordar que, en el ámbito laboral, los derechos de todas ellas están protegidos, y para que todos sepamos y reconozcamos esos derechos, aquí te presentamos algunos de ellos.

El marco jurídico mexicano, derivado de la reforma laboral de 2012, contempla que existan mayores condiciones para la igualdad, acceso y permanencia de las mujeres y madres trabajadoras en el campo profesional. El Artículo 170 de la Ley Federal del Trabajo establece puntos interesantes que toda mujer trabajadora y sus empleadores deben conocer:

  • Durante el período del embarazo, las mujeres no realizarán trabajos que exijan esfuerzos considerables y signifiquen un peligro para su salud con relación al bebé.
  • Disfrutarán de un descanso de seis semanas anteriores y seis posteriores al parto. Esto a solicitud expresa de la trabajadora o previa autorización escrita del médico de la institución de salud que le corresponda.
  • En caso de que el bebé haya nacido con cualquier tipo de discapacidad o requiera atención médica hospitalaria, el descanso podrá ser de hasta ocho semanas posteriores al parto.
  • Se contará con un periodo de lactancia máximo de seis meses y tendrán dos descansos de 30 minutos para alimentar al recién nacido en el lugar de trabajo; esto se hará en un sitio designado por el empleador, el cual deberá estar en óptimas condiciones y limpio.
  • En caso de que cualquier mujer sea madre a través de la adopción, también tendrá derecho a disfrutarán de un descanso de seis semanas con goce de sueldo, posteriores al día en que reciba al bebé.

Además de aquello que contempla la Ley, es importante para la relación entre las mujeres trabajadoras y su lugar de empleo, que exista confianza suficiente para que ellas puedan expresar sus necesidades e inquietudes y tengan libertad para fungir y desarrollar su papel como mamás.
Como madre trabajadora o como empleadores, recordemos siempre que mantener un canal de comunicación sano es la vía ideal para alcanzar los acuerdos que, por un lado, permitan cumplir con la ley y por el otro den a las madres trabajadoras la posibilidad de desarrollarse en el campo laboral.

Día Internacional de la Mujer Antes de pensar en automatización, pensemos en igualdad

Hablar del Día de la mujer como una fecha para celebrar puede sonar extraño, ya que no se trata de un día para festejar el hecho de ser mujer. En tal caso y en reconocimiento al significado de las palabras, conmemoración es el termino que mejor califica a todo lo que hay detrás de cada 8 de marzo.

Historias sobre el origen de esta conmemoración hay muchas; sin embargo, todas tienen un punto en común: la lucha de las mujeres por ganar espacios en los diferentes ámbitos de la sociedad en igualdad de condiciones con respecto a los hombres.

Partiendo de este punto, vale la pena decir que mientras esta conmemoración continúe viva, la desigualdad entre mujeres y hombres seguirá existiendo. Hoy esto es una realidad sencilla de percibir, simplemente enfocando la mirada en el mundo laboral. Por un lado hablamos de nuevas profesiones y de tecnología que, más temprano que tarde, reemplazará a la mano de obra y a aquellos que no encuentren la forma de subirse a la nave que nos conducirá a un mundo automatizado repleto de información; pero por la otra cara de la moneda seguimos viviendo en ambientes donde las primeras casillas del organigrama organizacional, en su mayoría, son ocupadas por hombres, al tiempo que la diferencia de sueldos sigue siendo una realidad palpable cada vez que se recibe la paga.

Estos son solo un par de ejemplos comunes en lo que se refiere a la desigualdad en el mundo laboral, los cuales podrían ir desapareciendo si las organizaciones se dieran la oportunidad de comprobar que, entre otras cosas, la orientación que tiene una mujer hacia las personas, su tendencia a la cooperación y su capacidad para actuar en varias direcciones, pueden ser muy redituables para cualquier empresa.

Así es que, mujeres y hombres inmersos en el mundo del trabajo, aprovechemos esta conmemoración para planear y encontrar la forma de vivir en un mundo igualitario. Pensemos que al reducir la desigualdad en el campo laboral, se habrá ganado mucho.

¿Sabes cual es la única profesión millonaria en la que las mujeres ganan más que los hombres?

A diferencia de lo que ocurre en las diversas posiciones del mercado laboral, a nivel mundial, el modelaje es la única profesión en la que las mujeres suelen ser mucho mejor pagadas que los hombres.

De acuerdo con información revelada por un agente de modelos, en el mundo de las pasarelas, los hombres ganan hasta un 75% menos que las mujeres por su intervención en alguno de los eventos de las grandes casas de modas.

Aunque cada día son más los hombres que se preocupan por su aspecto físico y lucir a la moda, el principal motivo por el que se genera esta diferencia salarial, es que los anunciantes saben que, en cuestión de moda y arreglo personal, las mujeres siempre serán un mejor mercado.

Enfocarse para ser más productivos

¿Has notado que al final del día te sientes muy cansado, pero en realidad la productividad de tu trabajo se nota poco? Esto puede significar que llevaste a cabo muchas actividades no enfocadas ni necesarias y que solo te restaron energía pero no trajeron resultados.

Según estudios recuperados por la revista Harvard Business Review, la sobre-utilización de recursos como computadoras, teléfonos inteligentes y redes sociales, sumados a una interacción desordenada entre los miembros del equipo de trabajo, los pendientes pequeños que aparecen durante las horas y a una falta de objetivos claros; ocasionan que tengamos muchos pensamientos y conversaciones al día que en realidad no llegan a nada porque no se aterrizan.

Para conseguir mayor productividad, te presentamos estos consejos:

  1. Identifica los horarios en donde eres productivo.
    De acuerdo con nuestro reloj biológico, nuestra energía es mayor durante la mañana; por eso, es recomendable que aproveches esas primeras horas del día para llevar a cabo actividades que necesiten mucha concentración.
  2. Date un respiro de 15 minutos por cada hora y media de trabajo.
    ¡Pero solo 15 minutos! Tendemos a extender los horarios de descanso y esto resulta contraproducente.
  3. Establece un horario fijo para comer y respétalo.
    Así tu cuerpo sabrá en qué momento debe desconectarse un poco para cargar energía; además, está comprobado que la disminución de la productividad normalmente se da entre las dos y las tres de la tarde.
  4. Busca un hobby que propicie el enfoque.
    Puedes colorear, tocar un instrumento, leer o llevar a cabo alguna manualidad, así ejercitarás a tu cerebro para mantenerse concentrado.
  5. Cuida tu estado de ánimo.
    El psicólogo Paul Enkman menciona que enojarse o estresarse, lejos de ayudar afecta nuestra capacidad para resolver, decidir y llevar a cabo proyectos hasta el término. Una buena actitud catapulta el desarrollo de actividades.

Esperamos que estos sencillos consejos te permitan mejorar tu concentración para conseguir, en poco tiempo, todos los objetivos y sueños que te planteaste para este año.

Si quieres que abordemos algún tema en especial, por favor, déjanos un comentario. Te invitamos a seguirnos en Facebook (Liga a Fanpage CD Consultres).

Fuente: https://hbr.org

Necesidades de Capacitación de una empresa

Hoy un Learning Management Sysem (LMS) no basta para responder a las necesidades de Capacitación de una empresa, ni resulta suficientemente atractivo para quienes tienen que ser capacitados; por eso, al diseñar programas de Capacitación que busquen alcanzar el éxito es importante.

» Buscar salir del contexto de la capacitación tradicional.

» Tomar en cuenta las tendencias.

» Poner la mirada en el tema digital, pues, aunque no todo debe ser tecnologizado, no podemos olvidar que la tecnología llegó para quedarse.

» Hacer cualquier tipo de cambio poco a poco y cuidando mucho los detalles para asegurar que la gente realmente aprenda.

» Ofrecer capacitación continua, ya que una habilidad que se adquiere hoy se vuelve obsoleta en dos años si no existe actualización.

» Apoyar cualquier programa de formación con una buena campaña de comunicación que resulte atractiva y despierte el interés de los grupos a los que se busca capacitar.

» Contar con el apoyo de la empresa para generar el contexto adecuado en el que habrán de desarrollarse los programas de capacitación.

» Generar datos estadísticos que sirvan para obtener el apoyo financiero que se requiere.

Puntos clave para elaborar un programa de capacitación exitoso

» Estar bien informado sobre las tendencias, sus posibilidades y cómo funcionan.

» La mezcla generacional que existe entre los grupos que se pretende capacitar. La edad del capacitado es fundamental para determinar las técnicas y las herramientas que se emplearán en la instrucción.

» Conocer la dinámica de las personas que serán capacitadas y cómo enfrentan los cambios tecnológicos, estructurales o funcionales que vive la organización.

» Buscar alianzas con especialistas en materia de Capacitación: Consultores, universidades, plataformas.

» Otros puntos importantes son: los presupuestos, la disponibilidad de las personas y la dispersión.

Tendencias actuales

» Uso de tecnología en sus diferentes formas. Va desde Social Media, a través de aplicaciones o plataformas que en muchas ocasiones pueden ser utilizadas sin costo, hasta el desarrollo de simuladores de realidad virtual en donde se puedan realizar prácticas observables que den lugar a sesiones de retroalimentación con el practicante.

» Adaptación de contenidos. Para presentarse de forma breve, sencilla, visualmente atractivos y capaces de generar la interacción directa del capacitado y el capacitador, a través de un dispositivo móvil.

Ejemplos:

  • Micro learning
  • Mobile learning.

» Programas breves y muy atractivos pero continuos para ayudar a la retención de las personas con talento, sobre todo si son millennials.

Los retos de la capacitación

» Responder al tipo de experiencia que desean obtener los usuarios.

» Lograr que los capacitados se involucren en los proyectos de aprendizaje y empiecen a buscar su autodesarrollo.

» Buscar que los jefes se involucren en los proyectos de aprendizaje del personal a su cargo para que puedan reforzar el conocimiento.

» Desarrollar en los equipos de trabajo las competencias del futuro:

  • Sentido común
  • Pensamiento adaptativo
  • Intercultural
  • Inteligencia social
  • Pensamiento de adaptación

Conclusiones:

En resumen, los puntos clave de la capacitación exitosa son:

  • La selección adecuada del medio por el que se imparte
  • Los recursos que se utilizan para transmitir conocimientos
  • La responsabilidad de cada persona por aprender.

El VIH en el mundo del trabajo

De acuerdo con la información emitida por el Centro Nacional para la Prevención y el control del VIH y el sida (Censida), en México cada día 33 personas adquieren el VIH, lo que representa un total de poco más de doce mil nuevos casos cada año. Si tomamos en cuenta que de los 186,655 casos que se tenían registrados oficialmente hasta hace un año, 174,778 corresponden a personas que se encuentran entre los 20 y los 65 años de edad, es decir, entre la población que está en edad de trabajar; suena lógico pensar que quienes encabezan cualquier tipo de organización y concretamente quienes tienen a su cargo las áreas de Capital Humano, deben mantenerse al día sobre la legislación y disposiciones que existen en torno al VIH, para no incurrir en violaciones a la Ley y, sobre todo, para dar un trato igualitario a quienes viven con este padecimiento.

Acerca del VIH y el sida en el lugar de trabajo, ten siempre presente que:

  • La infección por el VIH no es motivo para rescindir un contrato de trabajo.
  • No es legal exigir pruebas de detección ni a los empleados ni a quienes aspiran a ser contratados.
  • Los trabajadores infectados por el VIH deben recibir todas las prestaciones a las que tienen derecho.
  • Los trabajadores infectados por el VIH deben ser protegidos frente a cualquier discriminación.
  • La información que tenga la empresa sobre algún colaborador que esté infectado con el VIH debe ser confidencial.
  • Para elaborar normas acerca del VIH/SIDA que puedan ser incluidas en un contrato colectivo de trabajo, es necesario que exista acuerdo entre la Dirección de la empresa y los equipos de trabajo y que en el proceso de elaboración de las normas cuente con la asesoría especializada de organizaciones no gubernamentales o comunitarias expertas en el tema.
  • Considerando que las personas con VIH son aptas para realizar su trabajo, es deseable que las empresas recurran a los llamados ajustes razonables para facilitarles su desempeño. Estos ajustes razonables van desde el recorte en la duración de la jornada laboral, hasta permisos periódicos para las visitas al médico, o bien, licencias temporales durante el periodo de adaptación a algún nuevo medicamento.

Si requieres información más precisa sobre el tema, no dudes en acudir a Censida, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social o a la Representación de la Organización Internacional del Trabajo, donde seguro te asesorarán sobre la forma legal, adecuada y justa de convivir con quienes viven con VIH en el mundo del trabajo.

¿Qué pasará con los sueldos en 2018?

Luego de una década en la que en México, los ajustes en materia de sueldos estuvieron estrechamente ligados a los movimientos que fue registrando la inflación, hoy ha empezado a notarse una nueva tendencia. Incrementos que, de no haber sido por el inesperado repunte que ha registrado la inflación en los últimos meses, en su mayoría estarían por arriba de la inflación que se había previsto para 2017 (3.45%).

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*Inflación general anual a octubre de 2017. Fuente: Banco de México.
** Expectativa de inflación general al cierre del 2018. Fuente: Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado: Octubre de 2017. Banco de México

Esta tendencia que nuestros especialistas registraron en la reciente actualización de la encuesta Sueldos.com, aunada al incremento de 10.39 por ciento que recientemente se dio al salario mínimo, confirman que para el 2018 los incrementos de sueldos en los diferentes niveles de la empresa tenderán a moverse en porcentajes ligeramente superiores al pronóstico de la inflación.

Aun cuando es común que, tanto el incremento en el salario mínimo como las proyecciones de la inflación, sean parámetros para fijar los porcentajes de los aumentos de sueldos en todos los niveles de la organización, más allá de los mínimos y a pesar de la tendencia alcista, en cuestión de incrementos es muy importante tomar en cuenta otros factores que ayuden a que la decisión que se adopte sea justa para los colaboradores, adecuada para la empresa y prudente, desde el punto de vista macroeconómico.

Esos factores que pueden contribuir, van desde el interés por mantenerse en un nivel competitivo frente a los sueldos que ofrecen otras organizaciones que representan competencia, hasta la necesidad de detener la constante rotación que existe en puestos clave o en aquellos que son ocupados por personas altamente especializadas; claro está que el crecimiento de la productividad y el desempeño que haya mostrado cada persona en un periodo determinado, también juegan un papel importante al momento de establecer cualquier incremento de sueldo.

La vía ideal para los nuevos incrementos

Ante la perspectiva de que los aumentos en sueldos sean superiores a los pronósticos de la inflación, cabe señalar que lo más conveniente es hacer una distribución inteligente del porcentaje a incrementar, dividido entre lo que es el sueldo directo y los demás conceptos que integran el paquete de compensación total.

De acuerdo con lo señalado por expertos en sistemas de retribución, tanto en los puestos ejecutivos como en los que son incluidos en una negociación contractual, es posible hacer una distribución equitativa del monto a incrementar. Aunque aseguran que llevar a la práctica este tipo de medidas, también implica la creación de un buen plan de comunicación que penetre con mucha claridad, sobre todo, entre quienes ocupan puestos con alta rotación.

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Quizá a simple vista no parezca muy común el vínculo entre compensaciones y comunicación. Sin embargo, si tomamos en cuenta la importancia que tiene el que los colaboradores sepan y, sobre todo, entiendan que la retribución que reciben por su trabajo va más allá del monto que periódicamente reciben, suena muy lógica la unión entre compensaciones y comunicación; sobre todo en momentos como éste, en el que los incrementos y la composición de los paquetes de retribución serán más flexibles y adaptables a las condiciones propias de cada organización.

¿Qué puntos se tomarán en cuenta para definir los incrementos en 2018?

El punto de partida será el mismo para todos: el pronóstico de la inflación y los ajustes en el salario mínimo. Partiendo de esto, también entrarán en juego, la política interna que se establezca en el caso de empresas trasnacionales y aquellas que formen parte de grupos, la oferta y la demanda para ciertos puestos y, desde luego, los índices de rotación que continúan siendo uno de los retos a vencer tanto en los sectores manufacturero, comercial y de servicios.

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Incrementos al Salario mínimo

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Luego de un largo silencio, finalmente, la Comisión Nacional de Salarios Mínimos (CONASAMI) volvió a colocarse como parte de los grandes titulares al dar a conocer los nuevos montos del Salario Mínimo.

Aun cuando se esperaba que con el incremento las micro percepciones pudieran alcanzar los 95.25 pesos, necesarios para empatarse con la línea del bienestar establecida el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), la realidad fue otra; pues aunque el aumento es considerablemente superior a lo registrado en los últimos años, aún continúa siendo insuficiente.

De acuerdo con lo señalado por la CONASAMI, el incremento de cinco pesos, forma parte del Monto Independiente de Recuperación, al cual se sumará el 3.9 por ciento que, de acuerdo con el esquema presentado representa el incremento anual para 2018.

A pesar de los nuevos ajustes, durante 2018 el Salario Mínimo aún se mantendrá en un 7.24% por debajo de la famosa línea del bienestar.