Retribución

Bases técnicas para la administración de sueldos

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La implementación de un buen sistema de retribución, es una de las mejores vías para lograr que los objetivos de la organización puedan alinearse con los intereses de los empleados, sin importar su nivel; ya que a través de este método es posible administrar los sueldos de tal forma que la empresa pueda alcanzar equidad tanto a su interior como hacia el exterior.

Esto significa que hacia el interior de la organización,  el ingreso percibido por cada persona sea proporcional a la importancia del puesto que ocupa; mientras que hacia el exterior, el nivel de ingresos que paga la organización a sus empleados se encuentre dentro de los parámetros sanos en el mercado general de sueldos.

Cabe destacar que en el desarrollo de este proceso, resulta muy conveniente contar con la asesoría de un consultor externo, especializado en sueldos, quien además de tener un punto de vista más objetivo que el de los directivos de la organización, con su experiencia podrá aportar una serie de recomendaciones que muchas veces no son contempladas por los responsables de administrar los sueldos.

Te compartimos una presentación que explica las fases para implantar un sistema de retribución efectivo:

Fase I Revisión de la organización y contenido de los puestos

Fase II Valuación de los puestos

Fase III Análisis de la Tendencia de Pago

Fase IV Comparación con el mercado

Fase V Definición de tabuladores de sueldos

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2 comments on “Bases técnicas para la administración de sueldos

  1. Gracias, muy interesante.Tambien es muy importante establecer la politica de compensacion que quieres tener y asi proyectar tu sistema y que este sea competitive acorde al Mercado.Saludos

    • M. Cedillo, muchas gracias por participar con nosotros. Nos da gusto que lo publicado sobre las bases técnicas para la administración de sueldos te haya parecido interesante. Saludos.

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