Identificar al talento para atraerlo o en su caso desarrollarlo a través de planes individuales que resulten atractivos a cada persona.
Sugerencia: Evaluación de personas clave para conocer sus capacidades, su personalidad y sus alcances. Ver más información…
Crear modelos de retribución que satisfagan a la organización y motiven a las personas.
Sugerencia: Realizar un diagnóstico de retribución, ajeno a la organización para descubrir las técnicas y herramientas que no se habían contemplado. Ver más información
Impulsar en todos los niveles programas que favorezcan la comunicación y la retroalimentación para establecer acuerdos concretos.
Sugerencia: Emplear programas que resulten novedosos y que al mismo tiempo permitan evaluar desempeño, detectar necesidades de capacitación y establecer acuerdo para beneficio de la empresa y de las personas. Ver más información…
Capacitar a quienes ocupan puestos de mando para liderar equipos de alto desempeño.
Sugerencia: Crear programas de capacitación que respondan a circunstancias y requerimientos particulares, de la organización y del grupo que desea capacitar. Ver más información…
Crear políticas de motivación que favorezcan el incremento de la productividad y combatan el ausentismo y la rotación del personal.
Sugerencia: Conocer la percepción de los empleados sobre el trabajo que realizan y el ambiente laboral le dará una buena base para diseñar instrumentos que resulten atractivos para los empleados. Ver más información…
