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Desafíos que enfrentan los administradores del capital humano

desafiosenrecursoshumanos

seleccion2Identificar al talento para atraerlo o en su caso desarrollarlo a través de planes individuales que resulten atractivos a cada persona.

Sugerencia: Evaluación de personas clave para conocer sus capacidades, su personalidad y sus alcances. Ver más información…

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retribucion2Crear modelos de retribución que satisfagan a la organización y motiven a las personas.

Sugerencia: Realizar un diagnóstico de retribución, ajeno a la organización para descubrir las técnicas y herramientas que no se habían contemplado. Ver más información

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comunicacion3Impulsar en todos los niveles programas que favorezcan la comunicación y la retroalimentación para establecer acuerdos concretos.

Sugerencia: Emplear programas  que resulten novedosos y que al mismo tiempo  permitan evaluar desempeño, detectar necesidades de capacitación y establecer acuerdo para beneficio  de la empresa y de las personas. Ver más información…

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capacitacion2Capacitar a quienes ocupan puestos de mando para liderar equipos de alto desempeño.

Sugerencia: Crear programas de capacitación que respondan a circunstancias y requerimientos particulares, de la organización y del grupo que desea capacitar. Ver más información…

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motivacion2Crear políticas de motivación que favorezcan el incremento de la productividad y combatan el ausentismo y la rotación del personal.

Sugerencia: Conocer la percepción de los empleados sobre el trabajo que realizan y el ambiente laboral le dará una buena base para diseñar instrumentos que resulten atractivos para los empleados. Ver más información…

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