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Vías directas para motivar a tus colaboradores.

Si bien es cierto que una de las formas de combatir la rotación de personal entre quienes tienen ingresos por abajo de cinco salarios mínimos, es dando incrementos periódicos superiores al promedio general; también es verdad que para aquellos que cuentan con una mejor retribución y, además, ocupan posiciones de mando dentro de la empresa, el dinero no es un factor primordial para sentirse motivado y permanecer en la organización.

Entonces, ¿cuáles son las mejores vías para motivar y retener a los colaboradores que han alcanzado cierto nivel y que, además, tienen futuro en la organización?

 

Aunque no lo creas, cuando un empleado ha alcanzado cierto nivel, el atractivo de la organización no radica en la retribución. Así es que, si tenías dudas de que la capacitación es una excelente inversión o de que la buena comunicación y la motivación son solo asuntos secundarios en el mundo organizacional, queda demostrados que sin ellos las empresas, difícilmente alcanzarán sus objetivos.

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